李亚栋表示，他经营建材批发生意多年，是多家水暖卫浴品牌的省级代理商，但近两年建材生意进入了寒冬，同行都在思索如何改变商业模式寻求新的利润增长点，而正如汽车销量暴增后汽车后市场成为蓝海一样，房屋维修生意看上去也“钱景”诱人。

“水暖卫浴五金件使用寿命多为两三年，质量好的也就用五六年，济南大多数成熟社区居民家中都有换件的需求，而上世纪八九十年代的老小区，很多住宅的水管也到了更换期，这些更换都是刚性的，且更换周期相对稳定。”李亚栋说，虽然市场需求大，但由于行业利润低且工作繁琐，很少有资本愿意进入。如今市面上提供上门维修的师傅，一般都是个体经营，存在定价不清、没有售后的问题，甚至还有被不法分子冒充身份的风险。

“市场越散乱，开拓起来越容易，虽然前期要投入大量资金建设客服系统，做标准化培训，但我认为一旦形成标准化服务和连锁经营，将积累大量客户资源形成品牌优势，有很多高附加值业务可以融入其中。”李亚栋介绍，他计划2016年在济南各成熟社区开设30家门店。“我们调研中发现，绝大多数居民家中五金件损坏都是去周边五金店购买，这将是我们很大的市场，现在我们还在跟多家物业公司、房产中介谈合作，未来将打通线上和线下渠道。”

在济南市社科院经济研究所所长王征看来，当前国家提出供给侧改革，政府应引导社会资本投向更多适应新形势下供需关系的行业。“当前房地产、建材行业普遍产能过剩，转型后服务市场对行业的疏导作用明显，同时，服务业品牌企业的培育，也有益于该领域标准化的建设，无论对传统产业还是新兴行业都有积极意义。”