——新玛特的底气勇气豪气来自哪里?

新乡胖东来百货闭店迁址后，其原址物业由新乡新玛特解放路店接盘的事儿，已经过去了2个多月，但围绕此事的议论从未停止过。据新乡装修网小编获悉，最多的议论是，现在零售生意这么难做，业内同行颇感压力巨大，有的甚至通过瘦身或闭店以减少损失，新玛特逆势而上的底气、勇气、豪气来自哪里?

盘子大：日均进账5亿多元

新乡新玛特解放路店是2009年进入新乡人视野的。

这家有7万平方米的门店，那年9月26日开业时，并没有在新乡商界荡漾起轩然大波，但她却在步步为营的经营策略中站稳了脚跟，而且还在凤泉区开设了3万多平方米的分店。总店和分店经营业绩的东风，劲吹大商新玛特旗帜，使其新乡广袤的大地上猎猎招展。

虽然新乡新玛特经营业绩良好，但她能够接盘新乡胖东来百货店铺原址物业，并非一己之力，而是得到了其“东家”——大商集团的支持。

大商集团成立于1995年，前身是大连商场，始建于1937年。大商集团遵循市场经济原理，及时把握中国改革开放进程中的每一次机遇，经过20余年跨域式发展，从一个国营老店发展成为中国百货商业龙头企业。

作为上市企业——大商集团不仅是东北商业企业中的领航者，而且是中国百货商业第一大公司，中国五百强企业。

近年来，大商集团在全国的拓展步伐不断加速，也取得了优异的成绩。据公布的销售业绩显示，大商集团2015年销售收入突破了2000亿元，全年新增店铺80多家，新增员工2万人，规模和业绩继续高居中国百货榜首，在全国五百强企业中位居93位。

一年销售收入2000亿，平均每天进账5.47亿元，大商集团并非像古时的土财主一样，把赚来的钱装进瓦罐里埋起来，而是不断地择时择机择地进行资本运作。

出海不问风浪事，如何捕得大鱼回。

大商集团铿锵进军新乡市平原路中段，不仅是新乡的爆炸性新闻，也是多家新闻网站探究的话题。但大商集团在拿下新乡胖东来百货店铺原址物业之前做了多少功课，新闻单位是难以知晓的，因为这是商业机密。

美丽梦：要让公司享誉世界

大商集团25万名员工，有一个美丽的梦。

美丽的梦，以“创建享誉世界的大公司”为企业理想，以“无限发展，无微不至”为经营理念，以中国商界罕见的气场，大手笔在神州大地上编织起了“大商之网”。

1998年，大商集团顺应市场发展需要，一举收购抚顺、锦州、营口三市百货大楼，接着先后在2000年、2001年、2002年收购了中兴大连商业大厦、本溪商业大厦和牡丹江百货大楼以及大庆百货大楼集团，开启了面向辽宁、面向东北、面向全国、跨地区发展之路。

2003年，大商集团抓住机遇继续北上，相继并购鸡西、佳木斯、吉林三城五店，东北店网继续加密。随后，在东北先后成立了抚顺、大庆、沈阳、牡丹江、佳木斯、阜新、盘海营、哈尔滨等多个地区集团，在商贸流通领域服务东北，振兴商贸，也为走向全国奠定了坚实基础。

与此同时，大商集团开始布局华北、西南。2001年，大商集团受让中百商业联合发展有限公司72%的股权，正式进入北京。

2003年，大商集团收购北京天客隆超市集团92%的股权，筹划华北店网。

2005年，开设麦凯乐青岛总店，进入山东。

2006年，4.21亿元拿下郑州“金博大”3年经营权，以此为契机，开始在河南全省迅速发展，截至2013年底，已在郑州、开封、新乡、漯河、信阳等11个城市开设34家店。

2007 年，伴随西部大开发“战略”，大商集团加快向西部延伸。西进四川，成都千盛、自贡千盛等四店相继开业，拉开“西部店网”建设序幕。

2010年，并购桂林微笑堂商厦，进入广西。

2011年，全资并购呼伦贝尔友谊集团，并购控股淄博商厦有限责任公司两大区域性商业集团。

2012年并购四川美好家园。

2015年收购山东威百集团、新疆友好集团。

至此，大商集团店300家大中型店铺遍布15省80多个城市，店网布设覆盖东北、跨越华北、进入西部，不断向纵深发展。

行无疆：大而无外小而无内

大而无外，大商集团进军全国、全球多业态市场的步伐铿锵作响;小而无内，大商集团追求极致服务的微笑润物无声。

天道酬勤，也酬善。“全国文明单位”、“ 中国商业服务业改革开放三十周年功勋企业”，“中华慈善奖”， “亚太零售商联盟大奖”，是大商集团的骄傲; 荣登“全国商业质量奖”榜首，排名“中国商业服务业入世10年最具影响力企业”第一，是大商集团的辉煌。

在快速发展中，大商集团将国际零售业最新理念、最新技术与中国市场、国情相结合，形成了独特的“多业态、多商号混合制发展模式”，被商务部誉为世界零售业七大模式之外的第八大模式。

百货连锁、超市连锁、电器连锁是大商集团零售业态的三大主力，在百货业态中，又分为现代高档百货——麦凯乐(MYKAL)、大型综合购物中心——新玛特(NEW MART)、时尚流行百货——千盛(KINGSON)，连同大商天狗、大商地产、五星级酒店、大商酒行、大商澳牛、大商影城等，构成了海陆空立体发展格局。

大商集团致力于引进全球最好的稀缺商品资源，在法国波尔多核心红酒产区拥有300年历史的“拉戈城堡”和400年历史的“拉彤城堡”两大著名酒庄，原产地原瓶的葡萄酒远销全球几十个国家。在澳大利亚收购316平方公里的“格林岩石”和“钓鱼沟”牧场以及34平方公里的和牛牧场，成为国家首批活牛进口试点单位，开启“天然牧场、建港通航、活牛进口、专业屠宰、交易配送、鲜肉专卖、牛排餐饮”的澳牛全产业链运营模式。至此，大商集团初步形成了法国和澳大利亚东西半球“顶级红酒配顶级牛肉”的国际稀缺商品经营格局。

大商集团之所以成为中国商界的旗帜，全国飘扬，国际闻名，其中一个重要原因就是，大商集团董事局主席、党委书记牛钢，带领的董事局能够在决策前登高望远，在扩张时知人善任，在巩固阵地中接地气，并很快融入当地社会，为当地的经济发展增加实实在在的正能量。

火车跑得快全靠车头带。董事局主席牛钢年富力强，研究生学历，高级经济师，是中国商业联合会副会长，中国百货商业协会副理事长，是中共十六大党代表、中共十七大党代表。他先后荣获的主要荣誉有：全国优秀企业家、全国劳动模范、全国五一劳动奖章、2005-2006中国零售业年度人物、2007中国经济年度人物、中国商业服务业改革开放三十周年功勋人物、中国商业服务业入世10年最具影响力人物、中国零售业创新贡献奖、2013年度中国上市公司百强企业十大领袖奖、2015中国商业创新十大领袖人物等。

荣誉闪耀在牛钢带领大商集团铿锵前行的路上，大商的金字招牌就是全国300多个“分号”的巨额无形资产。在各地谁能带领“分号”扛起大商这块金字招牌，虽然是道难题，但是大商集团集团董事局是一个善解难题的优秀团队，因此他们为各“分号”选出的“掌门人”，皆为德才兼备之人。选出郝常栋掌管新乡新玛特，就是其中范例之一。

服水土：新玛特融入大新乡

2016年2月22日，农历正月十五，大商集团新乡新玛特领导班子一行，应邀来到其邻居——平原商场的12楼大礼堂，与平原商场董事长朱来喜及500名员工，一起饶有兴趣地观看了平原商场的元宵节文艺汇演。

新乡新玛特进驻新乡后，坚持低调做人高调做事，很快融入了当地，赢得了顾客的青睐，得到了同行的认可。

顾客青睐，同行认可，又反过来助推了新乡新玛特的高歌猛进，凸显了她的赫赫业绩。

融入新乡，新乡新玛特视同行为朋友，与本土的老字号商业企业实现了共生共荣。2015年金秋时节，新玛特与上个世纪50年代建成的平原商场、百货大楼携手跻身河南省“平安商场”行列。

融入新乡，新乡新玛特既向大商集团交上了优秀的经营答卷，又为新乡贡献了名优商品和巨额税收，给新乡改革开放春风增添了一道亮丽风景和几多清新之气。

融入新乡，新乡新玛特使大商集团“无限发展、无微不至”的企业经营理念，演绎成了实实在在的行动，5年多来的便民服务，由20多项增至50项。

——实现了新乡“新乡新玛特天狗网”上线，与新玛特实体门店、新乡新玛特微信，共同构成一个完整的网上全渠道零售平台。无论是“线上下单+线下提货”，还是“线上预约+线下消费”，顾客都可依据自己的购买习惯和便利程度自行选择，满足了“宅男宅女”的购物需求。

——运作新乡市第一条终点站设在新玛特的58路公交线路开通，开创了新乡市公交终点站设在大型购物广场的先河，极大方便市区西南方向的张固城、王固城、丁固城、沈小营等居民乘坐公交入市。

——新乡新玛特成立农超对接首家成员单位张门葡萄自采基地挂牌，参照国家农药管理标准，配套设施完善，做到无农药残留，打造无公害、健康生活的葡萄基地。新乡新玛特该农超对接基地的建立，将进一步改变以往“生产者-批发市场-供应商-超市”的商品供应链模式，压缩中间流通环节，超市直接从生产基地采购或引导消费者到田间地头自采，确保商品新鲜、安全。

“无微不至的服务我们要坚持，同时我们通过改变和创新适应新常态下的服务，让每位到新玛特的消费者都有所收获，顾客的需要就是我们的宗旨，新玛特会用实实在在的服务向您表达这份累积多年的真情厚意”新乡新玛特解放路店对顾客有过这样承诺，更有这样的行动 。将要开业的平原路店，也会对顾客这样承诺，这样的实实在在的行动!

新乡新玛特解放路店鲜活的融入新乡的经验，将会成为新乡新玛特平原路店的破浪前行的风帆，大商集团希望平原路店也像各个兄弟店一样“直挂云帆济沧海”。