“每日清扫1次电梯轿厢，每周擦拭1次电梯门壁，每月对灯饰及轿厢顶部清洁1次……”无锡装修公司李经理了解到，自2014年以来，胡埭镇通过实施月度标准化管理考核、引进竞争机制等方式，倒逼各安置小区物业管理公司想方设法提升管理水准，安置小区环境发生了显著变化。

日前，滨湖区胡埭镇对6家先进物业管理社区、17名先进物业管理个人给予表彰，以进一步激励全镇安置小区物业管理水平再上新台阶。

去年，在市住房保障和房产管理局组织开展的“物业管理服务达标年”活动抽 查评比中，立人一区一举取得了98.5的高分。“这个分数就算放到商品房小区里，也算是高分了。”市物管处负责人夸奖说。

“每日清扫1次电梯轿厢，每周擦拭1次电梯门壁，每月对灯饰及轿厢顶部清洁1次……”早在2014年，胡埭镇就参照国家住宅物业三 级服务标准，制定了安置小区物业管理考核标准，并按照考核标准，每月对安置小区开展优、良、中三个等级的评定。更为严格的是，除了将每个小区考核等级与镇 财政拨付的物业管理费相挂钩外，该镇对连续两个月考核等级为“中”的小区物业公司将给予警告，对连续半年考核成绩低于“优秀”的物业公司，与其中止小区物 业管理合同。同时，该镇还探索在同一社区内不同小区引入多家物业公司，以市场竞争的方式，促进各物业公司提升物业管理水平。

该镇率先以立人小区一区、二区为试点，引进了2家不同物业公司入驻，形成相互竞争的浓郁氛围。目前，胡埭镇5个安置社区中，已有2个小区引进了不同的物业公司。

“镇里打分都采用暗访形式，表面文章一点都做不得，分数扣起来也是没有丝毫商量余地。”蓝盾物业公司负责人感叹说，每月一次的分数 考核对于每家物业公司来说，就如同业绩考核一样。去年，该公司就因为一次考核低于“优秀”等级，被镇里扣除了相应的物业管理费。面对沉甸甸的考核压力，众多物业公司都鼓足了劲，整治绿化、清理杂物、规范装修、铲除小广告，各项工作不敢掉以轻心，居民满意度迅速提高。在去年滨湖区安置房、旧住宅小区物业管理达标提优活动中，通过市民检查组互评及区考评组现场考评，马鞍苑小区一举跻身优秀等级行列。