上周六，元洲装饰7周年庆典在金丝利喜来登酒店举办；本周三，龙发装饰第七届“工程质量大比武”活动正式拉开帷幕。同是北京品牌，差不多同时迎来其在南京的第七年，在与南京家装市场的磨合发展中，是否存在“七年之痒”？这似乎是一个难以回避的话题。于是，记者针对目前在南京设有分公司的几家北京品牌家装企业东易日盛装饰、龙发装饰、元洲装饰、业之峰装饰等展开了一番调查。

    东易日盛装饰“日不落”并非永远

    早几年，如果你问业内人士：“南京家装市场上做得最好的北京企业是哪个？”被问到的人十之八九都会毫不犹豫地回答：“东易日盛！”虽然东易日盛不是最早来南京拓展业务的北京家装公司，但在南京家装市场上，东易日盛却收获了比其他“京派”企业更多的荣誉与口碑，一度成为在南京的“京派”大哥大。

    但好景不长，自2008年3月东易日盛在龙蟠中路的大店——东易日盛&意德法家整体家装体验馆开业，这个本该成为东易日盛发展助力器的“独特优势”却不遂人愿地变为其“绊脚石”。为了增加意德法家体系内材料的销量，相关负责人不断给设计师加码，强推材料的结果是越来越多的中高端消费者无法忍受无休止的“被推荐”，不得不放弃最初的选择，一大批优秀的设计师也因为不堪重负而转投其他公司门下……在接受记者采访时，当时的东易日盛南京分公司总经理钱广良虽然为大店的运营不佳找到了雪灾、汶川地震、奥运会等许多客观理由，但公司内部磨合不到位，产品生产、运输、安装等过程中存在的一系列问题却是无法不承认的，而他言语中的无奈，也是难以掩饰的。

    2009年，虽然东易日盛再度调整了市场策略，但由于科宝博洛尼和亚光亚装饰两大强劲对手的存在，收效并不明显。加之今年年初遭遇的环保危机带来的负面影响，东易日盛想要重新恢复曾经的市场地位，恐怕还需要很长一段时间。

    龙发装饰 “四小龙”威力不减

    作为京城“家装四小龙”之一，龙发装饰在南京的发展一直十分稳健。不像其他家装公司那般热衷宣传设计，龙发装饰一直将工程质量看得很重，也许，这便是龙发装饰能将枯燥的“工程质量大比武”坚持举办七年的原因。从最初的全国联检，到如今发布五星工程标准，龙发装饰南京分公司总经理秦朝说，他们就是希望通过材料、工艺、服务的升级，让消费者切切实实地感觉到龙发的进步。

    2003年南京分公司成立至今，龙发装饰南京分公司的负责人换了几任，可是严抓工程质量的方针却从来没有变过。用南京市装饰行业协会秘书长孙建设的话说：“家装是一个服务行业，家装服务是一种产品，不断创新完善产品是必须的，南京家装市场需要像龙发这样的公司来不断改进工程质量，承担起应有的行业发展责任。”

    近两年，乐活家居概念的提出、“FA专家设计”子品牌的发展、3D家装新模式的开拓……龙发装饰的这些努力不仅让业内人士看到了更加多样化的龙发，也让南京消费者对龙发充满了更多的期待。难怪秦朝对“七年之痒”毫不担心，正如他所说：“因为我们一直在创新！”

    元洲装饰 “新京派”前景不赖

    由于前面几年是以加盟公司的形式经营，元洲装饰的发展不像其他几个京派企业那么一帆风顺。“所幸2008年集团将南京公司重新收回，并开设了分公司，这两年才能取得如此辉煌的成绩。”在7周年庆典上，元洲装饰集团总裁姚鑫说，“一个公司能够存活7年且享有极高的市场知名度，不容易！特别是家装市场，竞争太激烈了，几年前还生龙活虎的，搞不好几年后就不复存在了。”

   “之所以能在短短两年时间发展成现在这个局面，几个方面是不容忽视的。”南京市装饰行业管理办公室张基波书记说，他见证了元洲的这一次腾飞，“在徐国强总经理的严格管理下，元洲装饰练好了内功，能够作出‘设计不满意，订金退还；施工不合格，元洲埋单；材料有虚假，假一罚十’的承诺，元洲装饰很讲诚信；响应国家低碳、节能的号召，发出‘减碳28.9%’的减碳宣言，元洲装饰走在了市场前列。”

    也许正因为如此，元洲装饰这个一直尊称其他京派企业为“老大哥”的“新京派”，才会在今年这个有些惨淡的市场做出让许多“京派老大哥”都无法小视的成绩。

    业之峰装饰 领头羊傲然前行

    业之峰是最早来南京开设分公司的京派家装企业。7年过去了，业之峰仍然在以“领头羊”标准要求自己，傲然前行。

    2005年，当南京消费者还在游击队和家装公司之间徘徊的时候，业之峰装饰董事长张钧就率先提出了“完整家居”的理念，要为消费者提供“省时、省力、省心、省钱”的一站式家装服务。2009年，当南京消费者还在考虑要不要签订环保家装合同的时候，业之峰又先行一步，提出了“环保预评估”，为消费者系统解决装修环保问题。2010年，当南京消费者还在比较到底哪个卖场材料最便宜的时候，业之峰却利用整个集团的采购优势与品牌装饰材料越来越近乎，号称要打造最与众不同的家装渠道……今后，业之峰又将带给南京市场什么样的惊喜呢？我们拭目以待。