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南京家装市场普涨一成 买建材最好“量需而定”

2011-02-28 09:47:31 · 1118次浏览

据了解,3月份将有不少家装品牌酝酿提价,涨幅一般都在5%以上。而记者走访南京家装市场也发现,受人工成本与建材价格双双上调的影响,节后市内许多装修公司的报价已普遍上涨了约一成。

    春季是家装的好时节,业主的装修需求旺盛,也是装修公司业务繁忙的时节。然而近日随着人工费和原材料价格的不断上涨,南京家居建材市场“涨”声四起,令准备装修新屋的业主们非常焦急。据了解,3月份将有不少家装品牌酝酿提价,涨幅一般都在5%以上。而记者走访南京家装市场也发现,受人工成本与建材价格双双上调的影响,节后市内许多装修公司的报价已普遍上涨了约一成。

    市场现状

    装修费报价普涨近一成

    春节前,市民徐国军的新房收房了,这两天打算开始装修。在家装市场问了一圈后,他发现不少材料都涨价了。“去年年初帮父母装修时,很多材料的价格比现在便宜不少。如果知道装修费‘铁定’要涨,我春节前肯定提前交钱预订。”提起新房的装修,徐国军大吐苦水。徐国军给记者算了笔账,一套面积120平方米左右的房子,如果去年的装修预算在15万元左右,不含人工费,目前装修就得多花近1万多元。

    究竟装修行业在哪个环节成本出现上涨?上涨幅度又有多少?带着徐国军的疑问,记者走访南京市多家家装市场发现,与春节前相比,很多东西都涨价了,比如,板式家具的涨幅在10%左右,而实木家具最高的涨了近三成。又如,品牌地板的涨幅达8%到10%。一地板企业负责人告诉记者,森林资源日益匮乏导致原材料涨价,地板大幅提价是必然趋势。

    记者咨询多个家装公司,得到的答复几乎一致:建材已经调价或者正准备调价,而装修费用报价普遍已经上调了近一成。TOTO卫浴的一位负责人更是告诉记者,目前,科勒卫浴、马可波罗陶瓷、TOTO卫浴、东方邦太橱柜等一线建材企业都接到了总部发来的通知,从3月初开始,进货价开始上调,从3%到15%不等,一般的涨幅都在5%以上。针对当前建材行业初步显露的涨价苗头,有建材商建议,即使是下半年装修,也可以现在先预订“囤”着,越早下手越有优惠。

    业内观察

    三大原因造成酝酿涨价

    成本上涨是家装品牌酝酿提价和家居建材涨价的主要原因。业内人士告诉记者,最主要的原因是,原材料价格疯涨。在过去的数月中,受到大量城市基础市政建设、楼盘大量开工等因素影响,国内钢价“爆发式”上涨。水泥涨势也如此,去年年初售价仅为18元/袋,今年则达到近30元/袋,涨幅将近一倍。此外,自去年以来,原木、合金等材料也在不断上涨,油漆、五金等涨幅均在10%以上。同为家装链条,这些原材料的涨价,直接带动了木质地板、橱柜、卫浴、陶瓷产品等建材纷纷调价或者正准备调价。

    其次,家装公司设计师、工人等人工成本也在逐步提高。按技术熟练的装修工人一天干8小时来算,年前每天的工钱在130至150元之间,做活细致、水平高的装修工每天工资是180元,一些工人要求年后工资要涨到每天200元。家居建材业开年用工荒问题今年也显得更为突出,有的商家今年直接提高了工资,以此吸引人才。为了应对目前的用工荒,不少装修公司甚至采取了拼工人的方式。因为工人在施工时会有间隙时间,许多公司就通过置换工种交换施工。但如此行为也容易导致装修质量下滑。

    第三,运营成本不断增加,国内油价、气价上涨使运输成本上涨;加上部分家装企业随着规模的扩大,企业经营、人员管理的更新也增加了成本。

    业内提醒

    买建材最好“量需而定”

   “每年春节后装修市场都比较火热,但是像今年这种建筑材料涨得这么快的现象,确实比较少。”江宁装饰城某装饰项目经理穆先生表示,建材、用工成本的上涨,让装修公司进货、接活不得不变得更加谨慎,生怕遇到回款难的问题。目前,装修基材价格隔个礼拜就会有变动,“我们和客户签合同都是按照合同上的价格来结算的。我们也想多接活,但不谨慎、太早签合同的话,到时候我们很可能就没赚头了。”

    面临涨价,多位家装公司负责人都有一肚子苦衷。他们均表示,涨价,消费者要骂。但不涨,企业就得亏本,还得面对装修“游击队”、竞争对手挤占市场份额,“不提价最终很可能被淘汰”。

    受涨价的影响,有些还没拿到房的市民,甚至已将大部分装修材料买好了。“只要收房时没有太明显的质量问题,就会立即进场装修房子。”家住江宁区的市民刘先生告诉记者,之所以把装修时间安排得紧凑,主要就是为了装修省点钱。

    南京装饰行业协会权威人士提醒说,买建材最好还是根据装修需求来定,“对已经收房的业主来说,装修公司可以实屋测量,给业主提供比较准确的材料需求量,避免不必要的浪费”。在装修价格不断上涨的情况下,消费者装修更应该理性,以免上当。他认为,有实力、有规模、有品牌的家装企业,一般会通过提高生产力、提高技术力、转换营销方式等方面来降低施工经营成本,这样还是可以最终让利给消费者的。现在渐趋流行的团购集采就不失为一种很好的尝试。

 

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