这些以板块为划分的家具品牌在昆明市场各分一杯羹。

    如果把今年的家居市场比作一个战场，那么在家居业率先打响将是这三大战役。

    短兵相接的“肉搏战”

    降价：打折让利之风越刮越猛战况惨烈，大家比拼的就是刺刀。对于家居业，肉搏战在去年底已经初露端倪。在今年行情低迷、老百姓捂紧口袋的市场情况下，价格战风暴难免此起彼伏。

    与百货业、大型综合超市相比，目前的家居消费市场还不够成熟，客观而言，对消费者最具吸引力的还是价格因素，但产品的质量与环保、服务，购物环境的因素，也在逐渐成为消费者综合考虑的因素。

    从行业角度来看，明年的价格战应当还会延续，所谓“零利润”、“负利润”，只是商家宣传与促销的一种手法。

    在市场经济下，合理的利润是天经地义，否则结果只有两个：要么是商家自杀，要么就是消费者上当。

    比拼效益的“阵地战”

    规模：扩张整合趋势骤然加速

    今年的家居业，一些有实力企业逆市抄底，加大整合扩张的力度。红星美凯龙在位于西山区福海街道办事处陆家社区的新店也基本筹备妥当，预计在今年5月开张，对地州的扩张也在积极谋划中，其开店步伐并没有因市场转冷而停歇。规模效益已经成为明年家居业无法回避的一大话题。

    但很多大型连锁卖场如红星美凯龙、居然之家等却在进行全国性扩张。连锁卖场的扩张最终导致销售集中，大品牌产品会跟进，这也是这些卖场为什么不停开店，向外拓展的主要原因。而对于租户来说，能在大品牌里展示形象，也非常重要。这些大型家居企业或借助金融资本或借助产业资本，推动着家居产业的不断升级，有望改写品牌分散、行业集中度低的现状。

    争夺眼球的“持久战”

    品牌：家居大鳄砸重金造名气

    “酒深也怕巷子深，现在谁会吆喝，买卖就是谁的。就今年来看，家居业的优质资源正在向大企业、大品牌集中，他们在知名度、美誉度、第一选择率等方面，均表现十分出众，形成“强者愈强”的态势。

     中国是世界上最大、最具潜力的消费市场，因此中国的基本消费信心大家是有的，优秀的企业应该抓住这个机会，未雨绸缪，提早叫响品牌，放大品牌效应，在调整期结束后，就会步入发展的快车道。

    家居企业逆市投资打品牌，有助于商家和消费者重整市场信心，缩短家居行业的调整期。