2006年，谢凯以敏锐的市场洞察力，进入了尚处于萌芽阶段的吊顶行业，短短两年便让“奥普吊顶”成为湖南吊顶行业领军品牌。而正当事业如日中天之时，他却突然转身，转而创牌“普罗米吊顶”，颇让业内愕然。

    结果粉碎了所有疑问。不足一年的时间，普罗米吊顶正以“超常规速度”成为吊顶市场明星产品。

    凡事看趋势，才能把握未来，市场的锤炼让谢凯有了这样异乎寻常的敏锐力。

    对话

    记者：集成吊顶在建材行业领域似乎是品类较小的一块，目前市场的认知率和关注度怎样？

    谢凯：的确。集成吊顶普通人很少关注，即便是真正有装修需求的消费者，也没有太多的时间和精力来关注。再加上集成吊顶行业属于新兴行业，在湖南不过5年的发展，市场的普及率和关注度都还比较低。

    记者：目前湖南集成吊顶行业发展状况如何？

    谢凯：可以用十分迅猛来形容。2006年时整个湖南市场只有我们一家做吊顶，但到现在，至少有400-500家大大小小的品牌。当然，发展过快也带来了问题，可以说目前集成吊顶行业正处于“兴盛而又杂乱无序”的状态。

    记者：这里您指的“乱”，具体有哪些？

    谢凯：最主要的是服务不到位吧。市场上有一批无品牌、规模小、实力弱的企业，它们往往是夫妻店的形式，拿一些样品就直接来开店，安装、售后根本跟不上，而后期使用过程中出现了产品方面的问题，消费者往往要损失大量的安装维修费用。

    行业准入门槛低，使得行业规范有序发展更为艰难。

    记者：在您看来，集成吊顶行业发展中急需解决的问题是什么？

    谢凯：专注产品吧。集成吊顶行业才发展几年，但产品升级已经达到了第6代，但这种升级更多的是在以前的产品上加个圈或者变个颜色而已，产品本身没有太多内涵。

    企业要加速自主创新、关注健康环保，有助于迅速在日趋激烈的竞争中脱颖而出。我们现在主推的“个性定制”产品，也正是谋求产品差异化和多元化发展的产物。

    记者：对于消费者而言，选购这类产品该注意什么？

    谢凯：这里介绍一个小窍门——看扣板的色彩。如果花色不多，说明这家品牌的生产能力薄弱，相应企业实力、品质都可能存在一定的欠缺。而如果产品选择面广，且总能有与自家瓷砖相匹配风格的吊顶，那可以再从企业的服务团队来考察，充分的话那便值得信赖了。

    记者：未来精装房将成为市场主流后，对于下游的家居建材企业影响甚大，那集成吊顶行业呢？

    谢凯：精装房成市场主流这是必然的。集成吊顶行业也不可避免的受到牵制，这也是市场发展的自然规律，要求企业做大做强才能抵抗住风险，同时也会促使集成吊顶行业洗牌。

    记者：这个过程将有多久就会出现？

    谢凯：五年左右吧。现在整个行业中，除一些由品牌浴霸转型过来做的集成吊顶，更多的是规模小、实力薄弱的企业，整个行业的抗风险能力弱、市场影响力小，需要一段时间的沉淀积累，才能应对得起市场冲击。