市场像一个盾牌，其发展永远是双面性的，经营一个市场，其根本是培养一种习惯，培养消费者的一种行为习惯。顺应时代而成长的家居软装已逐渐成为一个赋予长远意义命题，针对培养一个消费群体的习惯性哲学，武汉装修网编者为您支招：
   

    首先，塑造极具核心竞争力的企业文化

    面对缤纷复杂的企业、商家，其实消费者很容易情绪化，软装作为一个新的鼓点，还真需要慎思；可以借鉴前人的兵法，但必须对市场要有充分的了解，对消费者的心理做入骨的分析，才有可能拥有打动人心的文化，软装企业才可以在市场站稳步伐。

    1、用最平凡的词语，组成最生动的企业内涵；2、做深入的市场调查，这点很重要，可以为企业缩短发展步伐。

    第二，建立较长的完善的企业发展规划

    针对软装市场我们要纵观思维，毕竟它属于一个年轻的行业，要想俘获消费的认可，一切都不是轻易可以获得，为企业建立一个长期的，切实可行的规划，相当重要，然后在发展的过程中，适时调整步伐，才是明智之举。

    目标是唯一，途径适时转换才是企业发展的王道，切忌不可目标千万个，到头来还是原地踏步，市场角逐好比一场篮球赛，一点没错，前锋、后卫缺一不可，一支高素质的营销、技术团队是软装企业赢天下的最核心要素，让软装企业在发展过程中逐渐形成企业极具核心竞争力，也是企业发展的命脉。

    第三，利用感性思维，培养消费者的一种习惯

    习惯则是无形的资产，在软装的跑道，谁能首先俘获消费者的惯性思维，也就抢先在市场的前列。裸婚中，刘易阳说，细节打败爱情；市场其实是生活的生活范本，这句话也是同样成立的；纵览娃哈哈等诸多行业的历史，则能说明这个经久不衰的命理。

    社会终究是付诸于人类而存在的，而市场同样也只是附属于生活的经济化空间而已；中国装修网编者认为，所以经营市场，离不开感性思维，用生活的观念，感性的思维去定位市场，是顺应时代之举，培养消费者依附企业的惯性思维，也是软装或者其他行业前行的王道核心。   
   

    潜行于市，市场都不是轻易可以俘获，但凡用心的智者，终能运筹于手掌之间。我们永远要明白消费者在乎的和认可的是产品的价值，价格是附属品。武汉装修网编者综合报道。