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成都家居冬暖花开 寒季突围赢市场

2011-11-02 11:19:21 · 294次浏览

虽然受楼市影响,家居市场份额急剧萎缩,但众多一线家居品牌仍旧保持高速的扩张步伐。对此,有业内人士分析到,在中国家居产业极其分散的商业结构下,规模优势成为家居企业进行竞争必不可少的条件。成都装修网综合整理分析。

    >>略一:逆势扩张 以规模取胜

 

    虽然受楼市影响,家居市场份额急剧萎缩,但众多一线家居品牌仍旧保持高速的扩张步伐。目前市场中排名靠前的企业无一例外都展开了逆势扩张,借助规模赢取市场。

 

    对此,有业内人士分析到,在中国家居产业极其分散的商业结构下,规模优势成为家居企业进行竞争必不可少的条件。虽然规模不是企业利润率的唯一驱动因 素,但获得市场最高的相对份额也至关重要。基于此,家居企业要想在现阶段不被淘汰,首先要扩大体量,将自己的势力范围尽量渗透到不同级别的市场中。

 

    >>策略二:加强品牌建设 以影响力取胜

 

    经过10多年的发展,中国家居行业步入了品牌竞争时代。品牌意味着品质,更意味着责任,家居产业要更高、更好的发展,就需要在品牌上下功夫,以提升企业竞争力。

 

    对此,有业内专家表示,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用,不仅有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益,而且还有利于企业进行广告宣 传,扩大事业领域。可以说,品牌是企业和产品的象征和代表。在市场危机“涨潮”时打造品牌影响力,在“退潮”后企业的优势自然就会凸显。

 

     >>策略三:提升服务和管理能力 以软实力取胜

 

    家居行业经过十多年的发展,不论是产品类别、质量、设计还是营销手段都发生了巨大变化,但与其他成熟行业相比,服务质量和管理能力等软实力还是有很大欠缺。为此,很多老总都表示,将通过提升企业服务质量和管理能力等手段,构建庞大而完善的软实力体系,以抬升企业竞争力。

 

     对此,有业内人士表示,一个成功的企业背后,功不可没的当属领先的服务理念和管理模式。在变化莫测的市场环境下,企业通过不断创新服务理念和管理水平,可以有效的通过软实力来赢得市场。

 

    俗话说,“企业做大靠资本,做强靠战略”。在现阶段家居整体市场趋冷的状态下,企业的战略尤为重要。记者在采访过程中了解到应对策略,除了以上几点 外,还有调整营销模式和产品结构、加强合作联盟等等。策略总是千变万化,尽管如此企业在决策过程中还是需要遵循企业自身的实际情况而定,不能盲 目。成都装修网编者综合整理报道。

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