怪象一：需求大，规模小

    中国木材与木制品流通协会木门专业委员会会长张国林在3月2日发布的协会工作报告中指出：2009年木门行业产值达到600亿元。

    600亿元不是一个小数目，是一个天文数字。然而，张国林提供的另一个数据是：中国目前有大大小小的木门企业5000多家。5000多家企业瓜分600亿元，平均只有1200万元！在行业这个大象背后，是一个个“瘦骨嶙峋”的企业。行业需求大，企业普遍规模小，这是木门产业的第一大“怪象”。

    与家具企业动辄年产近百万套、地板企业稍不留意一年就产出百八十万平方米相比，木门行业的龙头企业一年能卖出20万套，已经算“很了不起”，产值在四五亿元，就是“大企业”了。大多数木门企业尚停留在年产2万-5万套的水平，10万套是一个遥不可及的奋斗目标。

    以北京的木门品牌来说，近几年发展起来的有TATA、伯艺、益圆、和玺等，除TATA年产量突破20万套以外，其他品牌都还徘徊在10万套上下，其他一些小牌子的实力更弱。

    伯艺木门总经理王显表示，他是看到木门产业是个朝阳产业才放弃了家装进入的，但因这个行业发展时间不长，品牌积淀需要时间，每个企业都要练足内功，才可能有发展后劲，不能一味地扩大规模。
可喜的是，2009年木门行业总产值比上年增长了20%以上，一些品牌企业增长还超过了30%。巨大的需求必然打造出规模化企业，就看谁能抓住先机。

    怪象二：销量大，名气小

    大概是赵本山在小品里的一句“做人要低调”实在太深入人心，这句话不仅成为当下一大流行语，在很多企业里，它已经成为一种企业文化被推广。做企业的，低调就意味着知道你的人可能不多，名气小，但并不代表没有成绩。在木门行业，一些躲在角落不出声的，拉出来晒晒时往往能吓你一跳。一些企业销量很大，名气却很小，是木门行业的第二大“怪象”。

    来自安徽以T形门为主的富煌木门就是一个例证。成立仅4年多，年产量已达15万套，年销售额超过两个亿，但在北京富煌的品牌知名度不高。在北京，富煌的渠道也还处于初建阶段，只在北红星建有一家直营销售店。然而，你可别小看富煌，它在北京市场的销售额占据公司年销售总额的1/3。通过工程项目，富煌在北京打下了一片天下，但真正要让老百姓知道，则非开拓零售渠道不可。总经理乔东应表示，2010年富煌的目标是销售额超过3个亿，并在合肥建立新生产线，达到年产100万套的规模。那时，富煌将有更大的实力去打造品牌，“让更多的人不仅用着富煌，而且知道富煌”。

    另一个例子是山西的木门巨头孟氏。在2008年北京奥运会时投入运营的奥林匹克国际新闻转播中心里，有1300多套木门由孟氏生产，同时在2009年重磅启动家具项目，组建圣洛蒂家具制造有限公司，可见实力不菲。但在北京市场，它同样是名不见经传。在北京的各大卖场里，唱主角的还是北京的TATA、康洁、珊嘉、伯艺等品牌，外地品牌实力强大，对北京的开拓还欠火候。在福建处于领军地位的富友实木门董事长陈金吉直言，通过此次展会，他希望能找到进军北京市场的经销商，使富友在北京与南方一样有名。

    怪象三：技术高，门槛低

    10年前，家里的门全由木工上门制作，白色坯板上刷上油漆，再装个铁把手，“门”就做好了。10年后，同样是门，那讲究就多了，T形门、防盗门、刚木门、旋转门，工业化生产与手工敲打的技术含量可以说是天壤之别。技术高，门槛却很低，这是木门行业的第三大“怪象”。

    木门行业5000多家企业争雄，一个重要的原因是市场进入门槛低，无须太强的经济实力和太先进的管理模式，随着市场需求的迅速扩大，木门企业如雨后春笋般冒了出来。很多企业以低价冲击市场，呈现出如今行业鱼龙混杂的局面。实际上，同样是T形门，如果设备不同、制作工艺不同、品牌不同，其产品质量则大大不同。在北京，康洁、霍尔茨均主打T形门，把这些严格按照一定理论数据生产出来的木门，拿去与其他小厂子做出的东西比较一下，就能发现非品牌的东西不是那么回事。例如，霍尔茨任意一款木门的隔音效果可达36分贝，而普通的顶多到33分贝，孰优孰劣立马见分晓。

    “木门表面涂装技术也是品牌木门企业甩开杂牌小企业的手段。”据业内人士介绍，越来越多的消费者对木门的外观品质和手感要求越来越高，像TATA、霍尔茨等品牌企业根据掌握的专利技术，均将木门表面做得更耐冲击、更具层次感和手感更爽滑，而杂牌企业出于急于求成和资金压力，会随便弄点涂料刷上了事，品质完全不同。“让人担心的是，现在还有很多新的小工厂加入行业中，以低价揽客，扰乱行业秩序，希望这种局面将随着品牌木门企业的日益强大得到改善。”